Attirer et fidéliser les talents
Objectifs de la formation
- Attraction et Fidélisation : Attirer les profils qualifiés et engager durablement vos collaborateurs.
- Enjeux et Évolutions : Décrypter les mutations du marché, les attentes candidats et les canaux digitaux.
- Stratégie RH : Structurer une feuille de route sur mesure alignée sur vos recrutements.
- Leviers internes : Mobiliser votre culture d’entreprise pour faire grandir votre marque de l’intérieur.
- Outils de promotion : Maîtriser le storytelling, le brand content et les supports de diffusion.
- Pilotage et ROI : Suivre vos actions via des tableaux de bord et ajuster votre stratégie.
*TVA non applicable selon l’article 261-4-4° du Code Général des impôts
Modalités d’admission
- Sur dossier de candidature et entretien de positionnement pédagogique personnalisé avec l’équipe B Factory pour valider votre parcours.
- Délais d’accès : 3 semaines. Inscription par mail ou en ligne sur notre site interne. Groupe de 4 à 12 participants (maintien à partir de 4 ).
Méthodes mobilisées
- Aides audiovisuelles
- Documentation
- Support de cours
- Exercices pratiques d’application et corrigés d’exercices
- Études de cas réels
Prérequis
- Aucun prérequis technique n’est nécessaire pour suivre cette formation. Elle s’adresse directement à tous les professionnels des RH, managers ou dirigeants désireux de moderniser leurs méthodes de recrutement et de fidéliser leurs équipes.
Financement
- Plusieurs dispositifs disponibles : CPF, OPCO, financement individuel, etc.
- Besoin d’aide pour constituer votre dossier ? Contactez notre conseiller
Vos outils clé en main
L’apprenant ne repart pas seulement avec de la théorie, mais avec des livrables directement applicables :
Sa trame de diagnostic : Un outil d’investigation pour évaluer immédiatement l’image de son entreprise auprès de ses équipes et à l’extérieur.
Sa charte éditoriale de recrutement : Une méthode de storytelling prête à l’emploi pour rédiger des offres d’emploi attractives et percutantes.
Son kit de management : Des réflexes précis pour
mener les entretiens de suivi et maîtriser l’art de
formuler des critiques constructives ou des félicitations.
Son tableau de bord de pilotage : Des indicateurs
précis pour mesurer l’efficacité de ses futures actions RH.
Cette formation vous intéresse ?
Passez à l’action et développez vos compétences avec B Factory !