Les fondamentaux du management

Posture et Leadership

Objectifs de la formation

  • Ajuster leur style de direction en fonction du profil et du niveau d’autonomie de chaque collaborateur.
  • Asseoir leur posture de leader face aux nouvelles attentes des équipes et aux mutations sociétales.
  • Pratiquer une communication managériale constructive en maîtrisant l’art de l’écoute active et du feedback.
  • Désamorcer les tensions naissantes et les oppositions au sein de leur équipe grâce à des techniques relationnelles éprouvées.
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Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Lieu

La formation peut s’effectuer au sein de nos locaux (ou autres lieux à définir)

Cible

Entrepreneurs et dirigeants de TPE/PME, managers en développement de compétences

Durée

1 jour
(7 heures)

Tarif

INTRA : nous consulter
INTER : 450€ TTC*

*TVA non applicable selon l’article 261-4-4° du Code Général des impôts

Formation Gérer la communication digitale d'une entreprise via les réseaux sociaux

Modalités d’admission

  • Sur dossier de candidature et entretien de positionnement pédagogique personnalisé avec l’équipe B Factory pour valider votre parcours.
  • Délais d’accès : 3 semaines. Inscription par mail ou en ligne sur notre site interne. Groupe de 4 à 12 participants (maintien à partir de 4 ).

Méthodes mobilisées

  • Aides audiovisuelles
  • Support de cours
  • Exercices pratiques d’application et corrigés d’exercices
  • Études de cas réels
  • Mise en situation
Formation Gérer la communication digitale d'une entreprise via les réseaux sociaux
Formation Gérer la communication digitale d'une entreprise via les réseaux sociaux

Prérequis

  • Aucun prérequis n’est demandé pour participer. Cette formation est idéale aussi bien pour acquérir les bons réflexes dès le départ que pour redynamiser sa posture de leader et asseoir son autorité naturelle face à son équipe.

Financement

  • Plusieurs dispositifs disponibles : CPF, OPCO, financement individuel, etc.
  • Besoin d’aide pour constituer votre dossier ? Contactez notre conseiller

Vos outils clé en main

Le Guide de l’Auto-Diagnostic Managérial (grilles DISC / Blake & Mouton)

La Matrice de Pilotage Situationnel (outil d’adaptation du style managérial)

La Fiche Mémo « Feedback d’Excellence » (trames de points individuels)

Le Canevas de Cadrage DESC (gestion constructive des critiques)

La Matrice Eisenhower Personnalisée (arbitrage des urgences et de l’important)

Le Plan de Progrès Individuel (sécurisation des acquis terrain)

Cette formation vous intéresse ?

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